鲜花行业如何做好马云口中的“新零售”

马云在阿里云栖大会上提到,纯电商的时代即将结束,未来的十年、二十年,也将没有电子商务这一说,只有新零售一说。线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去,而线上的企业必须走到线下来。

作为国内大型鲜花连锁品牌的爱花居鲜花,其将线下实体花店和线上电子商务有机联动的发展模式,不失为鲜花行业探索“新零售”的一个好案例。

爱花居鲜花,由成都爱花居电子商务有限公司创建于2012年,是一家以鲜花礼品速递为主要业务的鲜花连锁品牌服务商。已从一个小型鲜花订购网站,发展成如今拥有数百家加盟连锁店以及国内大型鲜花速递网站的国内知名鲜花品牌。

多年来,爱花居鲜花的发展一直以实体店为支撑。针对线下鲜花市场,进行快速扩张。爱花居鲜花以实现实体花店在全国范围内全面覆盖为目标,通过开店、加盟等形式,不断扩大线下实体花店的数量。如今,爱花居鲜花已拥有数百家实体加盟店,覆盖于全国各省市。

线上,爱花居鲜花采用全网覆盖形式,以PC端、WAP站、APP及微信等平台为依托,建立起全面系统的电子商务平台。在网站页面设计、功能设计等方面,不断更新完善,力图为客户提供最方便流畅的订花体验;并建立起完备的售后服务系统,解决客户疑难,提供完美贴心的客户服务。可以说,从交易功能、配送服务到售后服务,爱花居鲜花致力于从各方面为消费者提供流畅且有保障的订花体验。

如马云所说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。而爱花居鲜花在这方面可以说走在了鲜花行业的前端。

将线下实体店与线上电子商务有机联动起来,是爱花居鲜花早已在做的事情。从线上订单的统一运营、管理、分配,到线下实体店的配送,爱花居鲜花有效地实现了线上线下的联动机制。线上电子商务平台为消费者提供了更为方便快捷的订购模式,而线下的实体花店,则为产品的质量、配送服务提供了有效保障。从这方面来看,爱花居鲜花在鲜花行业“新零售”的发展道路上,早已迈出了步伐。

其实,无论是传统的电子商务,还是最新概念的“新零售”。最重要的始终是为客户提供最方便快捷、最有保障的购物服务体验,这才是鲜花行业发展的关键。

零售业供应链效率如何大幅提升?Ivanti试图做新零售下的效率创新

在2018年中国零售业发展预测中,《灵兽》曾指出,零售业归根到底是效率的竞争,换言之也是供应链和管理上的竞争。就如上海商学院教授周勇的观点:真正的新零售不是锦上添花的“业态创新”或“模式创新”或“体验创新”,而是“效率创新”,从而使传统零售主流业态和主流企业被颠覆或以新的姿态获得新生!

效率的创新更多会体现在供应链层面。阿里京东等电商巨头在供应链层面已经朝着无人化、智能化的智慧供应链方向发展,沃尔玛、永辉等线下零售企业也在供应链上进行不断升级。

Ivanti亚太区渠道销售经理王黎辉表示,新零售环境下,供应链的竞争某种程度上决定着企业的生死,而供应链系统和硬件设备的升级显得尤为重要。Ivanti最近联合VDC Research制作了一份白皮书,发现56%的企业计划升级现有的一大批移动设备。

也就是说,大量专为供应链企业定制和加固的手持设备将取代当前仓库作业系统中的传统移动设备。

这本来就是一个趋势。因为微软将在2018年开始到2020年,陆续停止对Windows Mobile和Windows CE这些一度流行的平台的技术支持,而很多行业包括零售行业大量采用了这两个平台的仓库管理软件及硬件设备,更换下一代平台是必须选项。上文56%的欲升级移动设备的企业中的35%表示,之所以进行这种升级,主要是因为目前的移动平台(包括微软的Windows CE或Windows Mobile)即将被出现的新一代基于Android的现代手持设备所取代。

因此,零售企业也迫切需要基于Android的成熟、稳定且简单的移动设备管理(MDM)软件,以应对供应链管理的效率升级。

Ivanti针对这一新的市场变化,推出了基于Wavelink的Avalanche 6.2,用于管理Android设备、应用程序和框架,可以管理几乎所有面前行业的移动设备,能够满足供应链企业转移到Android设备,实现后台物流仓储管理的升级需求。

这一解决方案能够吸引零售商的最关键的一点是,利用Ivanti的Velocity软件,只需简单四步便可将现有 Telnet 和 Web 应用迁移(Migrate)到Android 移动设备上,实现优化(Optimize)、现代化的全触屏界面(Modernization)和语音启用(Speech),而无需对ERP、WMS等服务器端做任何调整,这将能让零售企业在业务不受影响的情况下进行过渡,并可以根据企业运营的具体情况,控制转移的节奏,保证升级的安全。

Ivanti中国区销售工程师章海华介绍说,基于Ivanti Avalanche20多年的MDM技术和管理经验,Ivanti Avalanche的新版本6.2支持多台Android智能设备服务器(SDS)分布式部署,在为网络带宽减轻负担的同时可以使用本地化服务,此外针对特定品牌Android设备提供定制客户端,并能自动发现和注册到服务器。。

不仅如此,Ivanti在物流配送领域的商品拣选上,也有专业的解决方案——SpeakEasy,即语音拣选,准确性99%+,支持英语、普通线种语言。

对零售业而言,物流中心拣货必须迅速而准确,以保证产品及时配送到门店。拣货人员接到相关指示,知道需要选择的产品及其所在位置,然后从货架上取下产品,确认拣货。传统的拣货方式需要一只手持设备,边看设备边用另一只手拣货,不仅效率不高,而且容易出错。语音拣选与传统拣选方式的区别是更加安全,能解放双手,并可提高20%-150%的生产效率。

同样,SpeakEasy也不需要对服务器端/后端WMS端做任何修改,并可以与市场上大部分设备兼容,也就是说,不需要更换硬件移动设备,只需要加一个工业级的耳麦就可以开启语音,进行工作——甚至5年、8年、10年前的设备,Ivanti都可以通过不同版本的软件,进行简单的配置后就可以使用。

SpeakEasy的另一优势在于部署速度快:试用实现周期7天,全面上线天——这个行业的平均部署速度是6个月。

为星巴客提供供应链管理的Gist公司,管理着星巴克乳制品、周边产品、冷鲜产品和糕点的物流运营,将这些产品运送到英国和爱尔兰的大约800家门店。

为星巴克管理乳制品、周边产品、冷鲜产品和糕点的物流运营,运送到英国和爱尔兰的大约800 家门店。物品种类多、量又小,还必须每天送往多个目的地,如果工作人员一只手要拿着设备,只有一只手能拣货,速度必然就慢。而且,冷库中的拣货人员戴着手套,在设备上输入特别麻烦。因此,必须双手自由才能达到最快的速度。

Gist意识到语音拣货可以大幅提升效率,一开始试用了某公司提供的解决方案,但发现它无法跟上拣货人员的工作速度。“这时候,我们的IT供应商M-Netics向我们推荐了Ivanti Speakeasy。” Gist 大客户业务信息管理经理Marcus Jeffery 说:“它比以前的工具更加适合。它不需要购买和运行成本高昂的语音服务器,有设备本身就够了。”

Gist选择了Ivanti Speakeasy,它具有齐全的语音功能,不需要对基础架构做大的变动。有了这款解决方案,拣货人员的工作不会中断,他们只需要说“下一个”确认拣货,然后接收下一件产品的语音指令。部署Ivanti Speakeasy后,Gist 为星巴克拣货的速度更快,耗用的资源比以前更少,客户的满意度大大提高。

Ivanti在通过自己的专业能力,促进企业在信息化和大数据时代的可视化,为零售企业的决策提供有力的支持。据了解,良品铺子早在2015年就开始与Ivanti合作,打通线上线下渠道,逐步完善零售业人、货、场的整合,双方从最开始门店系统合作,逐步完善了良品铺子商品数字化和供应链数字化。

“我们给行业和企业提供的是一个无须改变现有系统和设备的解决方案。”王黎辉说,Ivanti涵盖了IT安全、IT服务管理、IT资产管理、统一端点管理、数据和分析、供应链和仓储操作等全方位解决方案,成功帮助了许多企业实现了商品、管理营销、IT的数字化。(灵兽传媒)

365bet皇冠平台西南特产商城网开启互联网电商新零售模式

“君问归期未有期,巴山夜雨涨秋池”在李商隐的诗中,此时巴山的夜雨淅淅沥沥,雨水涨满了秋天的河池,这不仅是抒发了对友人的思念与孤寂,也是对我国西南部的气候的真实写照,我国西南部受印度洋季风的影响,湿润、气温稳定、温差小,形成了独具特色的梅雨季节。在古时这片巴蜀蛮荒之地,在历史的洪潮中,已经全然改变,这曾经的西南边陲,已经是在经济、交通、教育、文化、旅游方面全方位发展的重要发展区域。

特产是某地特有或著名的产品,有着其特殊的文化内涵或历史。你如果曾到过西南地区,你就会发现这里的特色之一就是茶铺多,所谓“头上青天少,眼前茶馆多”。喝茶,一定是要用盖碗的,盖碗茶是一种上有盖、下有托,中有碗的茶具,又称“三才碗”。盖碗茶具上通常绘有山水花鸟、名人诗词书法、365bet皇冠平台福禄寿禧等图案,很是讲究。茶水倒七分,一手拿着托碟和碗,另一只手把盖掀开一道缝儿,举到嘴边,慢慢小啜,此为饮茶。说到茶文化离不开的就是这西南巴蜀之地,早在西周时期就有记录,“周武王伐纣,实得巴蜀之师,茶蜜皆纳贡之。”这一记载表明在周朝的武王伐纣时,巴国就已经以茶与其他珍贵产品纳贡与周武王了。茶的地位已经等同于其他的珍宝,可见在这个时期茶叶的珍贵。我国茶叶产于西南方,在唐代茶叶流入到了西藏地区,藏区逐渐形成了饮茶的解脂止燥的高原生活习惯,但由于气候的限制,藏区并不产茶,而内地又有对藏区良马的需求,因此物物交换的茶马古道应运而生,茶马古道是古代中国对外经济文化交流和古文明传播中起过重要的历史作用。西南地区的特产当然不仅这一碗碗像碧绿潭水的盖碗茶,更有那城口的老腊肉、合川桃片、江津米花糖、诗仙太白酒、灯影牛肉、泸州曲酒、都匀毛尖、云南山茶花……

从吃食到饮料,从菜肴到干货,从纪念品到工艺品,不仅是在西南地区您可以切身的品尝到,如今在这个最好的时代,您足不出户,同样也可以品尝领略来自西南地区的特色风味,又或是在外游子西南特产商城网就能为你找到记忆中那抹深刻的家乡味。西南特产商城网是立足于微信小程序,一款致力于打造西南地区优质特产总汇的电商平台,拥有西南地区知名特产,提供最优质,最安全,最放心的服务,让您在家就可以体验西南特色,购买西南地区的优质特产。甄选优质特产,追寻应季好味。西南特产商城网是一家大型特产行业服务性网站,专门从事地方特产展示、特产销售的电子商务平台。拥有:地方特色、水果特产、肉类生鲜、酒水饮品、休闲食品、茶叶冲饮等几个主要分类版块。小程序具备查询订单,注册会员,积分明细,我的拼团等常用功能。

西南特产商城网对西南地区的特色物产进行了充分的介绍,图文并茂、内容丰富,向外界展示了丰富多彩的特色产物;收录了上百个特色产品,精心编排、图片清晰、内容介绍详细,使更多人能在了解西南特产的同时,还能实现网上订购。

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2018年9月15日,中国电信董事长杨杰在2018世界物联网博览会无..

2019该如何做好电365bet皇冠平台商?该怎么运营?

进入21世纪,创业者越来越多,该怎么经营好自己的电商事业,是让很多人苦恼的问题,那么接下来,购店网小编就带大家来看看,该怎么做好电商平台!

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电商要在运营之前就详细制定商品的运费,比如商品的重量与大小,城市的远近,各物流公司的收费标准等,不要因为运费不合理而失去用户,最终失去订单。

如何起名是有讲究的,注意以下三点:要有新意,吸引点击,尽量避免英文字母,店名不宜过长,如果你想不出更好的店名,直接取与宝贝相关的店名是最佳选择!

电商行业里,服务态度就是企业的第一印象,在网上销售,没有客服每一笔交易也就不能完成,电商客服可以解决客人的疑问(关于商品,快递,售后,价格,网站活动,支付方式等疑问)处理交易中的纠纷,售后服务以及订单出现异常或无货等情况。

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专家讲解:怎样做好电商如何运营平台

进入21世纪,从事经营电商的企业越来越多,如何运营电商并让自己的企业走向成功,是很多人都想了解的,本台记者就此采访了云南省计算机学会管理信息系统专业委员会理事、云南天光浩月信息科技有限公司的总经理繆先生,繆先生从事互联网事业多年,他认为要做好电商平台,关键要注意以下几点。

人靠衣装马靠鞍,电商一定要装饰好自己的店铺,突出自己的店铺个性,给用户一个好印象,让用户产生一种要购物的冲动,让用户依赖店铺平台。

研究数据表明,在所有影响顾客购买的要素中,商品的陈列是一个非常重要的因素。通俗点说,购买的步骤通常是:我看到—我喜欢—我购买,这就说明能第一时间吸引客户的注意,才有可能产生后续的购买行为。

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电商要在运营之前就详细制定商品的运费,比如商品的重量与大小、城市的远近、各物流公司的收费标准等,不要因为运费不合理而失去用户,最终失去订单。

如何起名这其实是需要讲究技巧的,并不是轻松做到的。起名注意以下3点:要有新意吸引点击、尽量避免英文字母、店名不宜过长,如果您想不出更好的店名,直接取与宝贝相关的店名是最佳选择。

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沃尔玛数字化新尝试想要成为初创企业新技术的试验场

数字化转型,正在成为所有实体零售都挂在嘴边的一个词,尤其是在线下价值回归之后,数字化已然被实体零售视为绝地反击的关键,对于沃尔玛这家在全球拥有一万多家门店,营收达到五千亿美元的零售巨头来说亦然。

虽然在2000年就开始在运营线上销售,但沃尔玛真正开始发力在线市场则已然是十几年后。2016年收购,被外界视为沃尔玛重视线上的一个转折点,在前一年,沃尔玛还在国内收购了一号店,而这也是沃尔玛在中国电商业务真正意义上的起点。

几乎是从零起步,在过去近三年的时间里,沃尔玛在做的就是不断追赶与同行间的差距。三年疲惫的追赶让沃尔玛意识到,要想不再与新机遇失之交臂,就要离它更近一点,而沃尔玛想到的办法是,从关注新兴企业去发现新技术和新机会。

五个月前,沃尔玛成立了一个名叫Omega 8的平台,成立这个平台的背景是——如今的零售领域还有很多行业痛点待解,而很多初创企业则拥有很多可能适用零售行业的创新技术,但碍于缺少POC(概念验证)的平台而难以进入落地环节。

而通过Omega 8这个平台,初创企业可以获得沃尔玛这样一个在全国有400多家门店的平台来作为新技术的试验场,沃尔玛则可以以此平台作为前瞻新机遇的一个窗口。日前,钛媒体对沃尔玛中国电子商务和科技高级副总裁霍斯博(Ben Hassing)进行了采访,听他聊了聊沃尔玛的这次新尝试。

2015年, 沃尔玛收购一号店,在中国市场的电商业务自此开始,Ben也是从这时接手沃尔玛中国电商业务。Ben告诉钛媒体,在从零起步的三年里,他和他的团队每天都在学习,在这期间见证了很多变化也学到了很多东西。

过去三年国内零售市场最大的变化无异于是线下价值的回归,所有的从业者都开始意识到,门店在整个零售系统里扮演着非常重要的作用,而这种作用主要体现在与顾客的互动关系上。

在这个基础上沃尔玛学习到,不能再去单纯地思考怎么把线下顾客引流到线上,或者把线上顾客引流到线下,单向的思维不再可行。而来自沃尔玛的分析研究也证实了这一点,只有成为全渠道零售商,提升服务顾客的机会,顾客才具有更高的黏性和更高的忠诚度。

沃尔玛发现,当顾客在线上线下都发生消费,顾客消费的会更多,“比如山姆会员商店的会员,如果这些会员能够在线上线下都在山姆有交易,他们就会更有意愿在第二年续约会员,继续在山姆购物。”

为了打通线上线下,改变与消费者的互动关系,在过去三年里沃尔玛做了很多调整,核心围绕着门店的数字化转型和通过数字化让服务更精准。

重新思考实体店的价值是沃尔玛做的第一件事,在国内着力推进电商的第一年,沃尔玛选择与京东合作,让门店不仅服务于线下,同时还能为线上订单提供配送服务。

但是在这种O2O模式里,门店覆盖范围问题随之凸显出来,于是沃尔玛又将门店衍生出了一个新的职能——为前置仓补货。

今年7月,沃尔玛联合京东到家,在没有门店覆盖的区域建立起以仓配一体化为核心的云仓,为附近3-5公里的消费者提供1小时配送服务,以更轻量的方式拓展消费者。

让服务变的更精准、体验变的更好则是数字化变革的另一使命,为了更加的了解消费者,越来越多的零售商开始通过数字化工具,和与顾客产生更多的的触点和交互,基于这种考虑,沃尔玛也推出了“扫玛购”小程序等一系列工具。

不过在零售这个强调效率的行业里,还存在着很多的行业痛点,同时,实体店职能的改变也带来了更多挑战。比如,当门店承担起配送中心的作用后,如何通过技术来实现更高效的库存管理,从而将商品很快的交付到顾客手里。

而诸多的行业难题,仅凭沃尔玛一己之力是很难解决的,于是就有了Omega 8这个平台。

在Ben看来,沃尔玛在中国学到的最重要的一件事,就是沃尔玛需要学习,需要利用合作伙伴的力量来发展自己,京东、腾讯就是例子。而在这些伙伴之外,沃尔玛还希望通过Omega 8这样一个技术开放平台,来触及到更多其他类型的合作伙伴。

经过五个月的推进,Omega 8平台上目前已聚集了北京、上海、深圳的50多家初创企业,试点验证了 15 个新科技概念提案。

比如在配送环节,有能够让分捡人员在拣货中解放双手的手环,还有通过语音指令让拣货员按照优化路线拣出商品的设备;在补货环节,可以通过图像识别来解决补货员难以通过肉眼判断冰柜内陈列商品数量的问题。

过去,很多初创行业都会遇到一个问题,当他们有一项创新的技术,往往会缺乏一个验证概念的环境,而没有获得验证的概念也很难获得企业决策人、投资人的直接认可。

沃尔玛定期会组织平台上的企业去到零售一线去考察门店的运营情况,但Ben发现,很多初创企业对于门店运营的流程、整套的零售体系,都不是特别熟悉。

“有些初创企业可能是聚焦于零售业的,但他们并不熟悉商品从后台仓储到前台货架的过程,还有很多初创企业做的产品是服务于其他产业的,他们通常先会做起来,然后再找零售的落地点。”Ben告诉钛媒体,为初创企业提供零售方面的知识,提高他们对零售的认知,是Omega 8能够带给初创企业的另一层好处。

此外,通过Omega 8平台,初创企业还能够降低开展创新试验的成本。通过沃尔玛提供的POC(概念验证)场地,企业可以测试创新项目的前景,以及测试方案里最有可能出现风险和错误的边际成本,从而防止投产后才发现不可能后所产生的损失。同时,整个POC的周期一般不超过60天,这样也可以一定程度上降低了时间成本。

而对于沃尔玛来说,Omega 8平台并不仅意味这一项一项的新技术,而是前瞻新机遇的一个窗口。 “如果我们不关注新兴企业的话,就有可能丧失最新的机遇”。

通过对创新项目的储备,可以帮助沃尔玛更好的去了解未来的一些行业走向,比如一年后会有一些什么样的新技术会陆续落地,而不再陷入被竞争对手领先而被动追赶的局面。

此外,沃尔玛还希望将一些可行的创新技术方案带到沃尔玛在海外的市场,来助力对全球业务的数字化转型。“开放和交流带给我们很多可能性,过去在合作,我们通过合作伙伴学到了如何更好的进入市场,也让我们坚信合作的模式是可以切实有效的,所以我们也可以在全球其他市场也可以按照这个模式去拓展。”Ben说道。(本文首发钛媒体,作者/谢康玉)返回搜狐,查看更多

2019年1月1日

淘宝等传统电商平台、微商、在朋友圈卖货,让一部分人尝到了甜头。而野蛮生长的背后,假冒伪劣、坑蒙拐骗的事情也伴随生长。《电子商务法》2019年1月1日正式实施后,电商该如何调整运营?根据多年实战经验,跟大家分享几点看法:

一、部分不规范的电商及模式将调整,这是商机。《电商法》正式实施后,不规范的代购、微商等行为将面临法律风险,必将有所收敛。而他们原有的市场份额,将被其他电商取代。比如非法代购空出来的市场需求,被合法合规的跨境电商取代。

二、更多小众品牌将崛起。表面上看去,消费者对品牌的依赖越来越高,而传统的服饰、面膜、皮鞋、珠宝等等行业分类已经被大品牌占据,市场一片红海,其实不然。我们看目前餐饮一片红海的时候,单品为什么崛起?就能很好说明问题。不管线上、线下,原理其实是相通的。

三、电商操作形式更加丰富。以往对电商的理解,就是基于互联网平台,完成商品直接销售。而现在自媒体、新零售等新概率的注入,将为电商注入新的活力。《电商法》正式实施后,电商更规范了,消费者对电商的信任程度也有所提高。再结合当下红火的自媒体平台,电商会有个新的飞跃。

总体说来,电商运营回归到“客户思维”,而不是赚差价的“商品思维”,是电商运营的核心所在。我是素共享,如果觉得内容不错,动动小手,给我点赞,深度交流可在评论区留言,或许有你想要的精彩!

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电子商务经营者要持照上岗了 怎么申报?

  电子商务经营者要持“照”上岗了!记者1月8日从舟山市场监管部门获悉,今年1月1日起,随着《中华人民共和国电子商务法》正式实施,电子商务经营者应当依法办理市场主体登记,跟拥有实体店的个体工商户类似,依法登记、亮照经营,承担相应的责任和义务。

  递交资料、复核审查、颁发营业执照1月8日上午9时10分左右,电子商务经营者郭萍抵达市审批办证服务中心,20分钟后就领到了营业执照。据悉,这也是我市发出的第8本电子商务营业执照。

  “有了营业执照,感觉自己的店有了身份证,能进一步增加微店的信誉度,反过来也能时刻警醒自己要进一步做好自律工作。”安徽籍的郭萍现居住在临城,从事网上销售日用品、护肤品等工作已有一年,在接受记者采访时坦言,电子商务发展快速,但纠纷也较多,进行市场主体登记后,自信更能经营好自己的微店。

  “之所以要求电子商务经营者依法办理市场主体登记,旨在强化对自然人网店,包括微商、代购、淘宝C店等的登记要求,进一步加强对电子商务经营者的监管。”据舟山市市场监管局新城分局相关负责人介绍,根据规定,电子商务经营者包括淘宝、京东等电商平台上的代购、平台内经营者、在直播平台中卖东西的博主等,都要以个体工商户进行注册登记,不能注册登记为公司或农民合作社。

  “此次电子商务经营者与实体经营者注册个体工商户相比,除了注册地不同、营业执照上的经营场所标注不同外,再有就是多了经营者的自行承诺。”据市场监管部门窗口工作人员介绍,电子商务经营者注册登记,以经营者居住地为主向县(区)市场监管部门申请办理;营业执照上的经营场所为微店平台,可以是一个也可以是多个,如果线上线下要同时经营的,还需要提供场地使用证明;注册登记时还需进行自行承诺。

  据介绍,电子商务经营者的注册登记,可下载“浙里办”APP,通过手机客户端申报,可进入浙江政务服务网(工商登记)网上申报,也可到窗口现场申报。

  另据了解,电子商务经营者取得营业执照后,还需要在自己微店首页显著位置公示营业执照相关信息,如果无照经营,一旦被查到将会受到处罚;电子商务平台如果对平台内经营者未采取必要措施的,同样会面临市场监管部门的处罚。

  原标题:《中华人民共和国电子商务法》正式实施电子商务经营者要持“照”上岗了

  联系电话 。业务支持:浙报集团舟山群岛新区分社责任编辑:郑剑桥本网驻舟山记者:夏艺瑄

圣贸通出口先生商城:开启互联网电商新零售模式

众所周知,在互联网、移动互联网时代,传统电商行业已逐渐受到互联网+电商的影响,尤其是随着新零售概念的提出,越来越多的电商平台正尝试通过线上与线下零售深度结合,利用现代物流体系、大数据、云计算等新时代技术,开启互联网+电商新零售的潮流,圣贸通出口先生商城正是其中之一。

据悉,伴随跨境贸易的不断发展,传统实体店形式将会得到根本性变革,而纯电商的时代也将会逐渐结束。结合线上和线下,给消费者带来全新场景式消费体验的新零售商业模式将会成为主流,对于传统线下电商商家来说,新零售模式能帮助其更好的推广品牌和产品,在获客、锁客方面效果也尤为突出;而对于广大消费者来说,拥有新零售特质的互联网+电商平台更有创新能力,尤其是对于85后、90后的年轻购物群体而言,他们更青睐于新零售这样的购物新模式,更青睐于场景化消费的新体验。

“圣贸通出口先生商城由进出口采购服务商‘圣贸通’联合销售平台‘出口先生’合作推出。我们坚持以消费者为中心,借助移动化时代深入发展的趋势,加强消费者与品牌供应商之间的联系。”圣贸通出口先生商城负责人介绍道,由此圣贸通出口先生商城采用了新零售运营模式,使线上线下同步运营成为现实。

线上,圣贸通出口先生商城开通了阿里国内站、国际站、敦煌京东等平台,由其推广销售,降低工厂推广成本及经营压力;线下,圣贸通出口先生商城通过搭建线下采购专营店,进行线下转化,推广品牌,这一联合既有助于线上线下商家发展,又优化了消费者的购物体验。

在消费者关注的产品质量方面,圣贸通出口先生商城与圣地集团合作,目前只销售一线大牌进出口产品,商品类型包括美妆护肤、箱包、饰品、服装、数码、日常用品等,产品出口来源地覆盖中国、法国、美国、韩国、日本等国家,商城通过境外直采与商家直连,没有中间商赚差价,在保证商品品质的同时让消费者享受到购物+赚钱于一体的消费体验。根据商城规则,消费者只要成为圣贸通出口先生商城的会员,即可以享受厂商价,以0利润的商品价格购得产品,通过分享推广好物,即可获得佣金。

实际上,新零售是将线上线下的运营以及现代物流体系相融合,通过互联网、电商模式和技术来提升零售效率,其本质是通过商品对人进行经营,商品只是建立企业与人之间关系的纽带。圣贸通出口先生商城正是深谙新零售电商的核心,以“真诚、臻品、优选”为理念,线上和线下相融合,带给消费者更好、更独特的购物体验。未来,圣贸通出口先生商城会不负初心,继续前行,为推动行业发展贡献出力量。

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原标题:懒猫社长入围“2019中国互联网+新零售最佳商业模式创新奖”等众多份量级

喜讯!懒猫社长入围“2019中国互联网+新零售最佳商业模式创新奖”“中国最具投资价值创业诚信平台”等奖项,董事长杨迎宾入围“2019中国互联网+新零售十大创新人物”。

创新榜样巡礼活动系列榜单,将在新媒体全网舆情监测数据支持基础上,结合经济学家、品牌学者与众多行业机构、主流媒体的评价意见综合评定产生。依据活动评价相关指标,结合有关部门喝相关行业协会及媒体推荐,现确定贵企业及杨迎宾董事长具备“2019中国互联网+新零售最佳商业模式创新奖、中国最具投资价值创业诚信平台、2019中国互联网+新零售十大创新人物”入围资格(本通知不作为企业获选凭证,最终以组委会颁发的荣誉证书及活动向社会公示信息为准),诚挚邀请您出席2019年1月11-12日在北京人民大会堂举办的发布盛典(或可根据企业实际情况申报榜单中其他奖项)。活动最终评价结果将通过新华网、半月谈、人民网、中经网、中国企业报、中国改革报等主流媒体向社会宣传发布。

2019中国新经济品牌峰会暨创新榜样巡礼活动将于2019年1月11-12日在北京人民大会堂举办,江苏猫友电子商务有限公司受邀参加此次会议,并凭借卓越的服务品质、良好的口碑和影响力,入围众多荣誉奖项,受到评定奖项的经济学家、品牌学者与众多行业机构、主流媒体的肯定和赞誉。

据悉,该峰会活动由国资委《市场观察》杂志社、半月谈文化传媒中心、中国改革报社、对外经济贸易大学中国国际品牌战略研究中心、《发现品牌》栏目组、文博会中国国际企业品牌文化博览会组委会共同举办,主要围绕新经济与传统产业融合,产业链、供应链与价值链重塑等主题展开,搭建学界、商界、政界等多方交流合作平台,深入总结我国经济发展在质量变革、品牌变革、效率变革、动力变革方面取得的成绩和经验,不断提升、增强我国经济创新力和品牌竞争力。

“根据国外的经验,当人均GDP达到3000到5000美元时,是便利店业态的导入期;当人均GDP处于5000到10000美元时,便利店行业会呈现迅速成长的发展趋势。”懒猫社长智能便利店的负责人说,而当人均GDP处于10000到20000美元,便利店就会进入行业洗牌、品牌整合的阶段,零售业主导权也开始从之前的大卖场、商超等转移到便利店。

此次入围众多分量级奖项,是懒猫社长品牌口碑及服务不断积累的结果,也是社会各界对于猫友股份成绩的认可。而懒猫社长智能便利店的发展,与本次活动理念有着高度的契合,懒猫社长定位为互联网+便利店,致力打造智慧社区商业中心。以不断前行的成果成为行业开创新模式、拓展新市场方面取得丰硕成果的优秀代表,以榜样的力量助推企业深化供给侧结构性改革。