盘点:怎样的新零售渠道让实体行业生意不再难做?

身处“互联网+”或“+互联网”时代,线上与线下逐渐融合的同时,零售行业也处于被重新定义的过程中

如果你还把实体商业着眼于百货、商超、专业卖场等形式,那么在新零售大行其道的今天,这些零售渠道却可能只是陪衬。

零售渠道不断创新,玩法无限,却万变不离其宗。而具有新零售特点的无人零售、自动售货机、盒马模式、SPA(即自有品牌专业零售商)也逐渐“跑马圈地”,迎来一波又一波的发展热潮。

继共享单车之后,无人零售或将成为下一个投资热点。电商企业在渠道下沉时瞄准了无人零售领域,传统零售商也不甘示弱接连布局,无人零售领域给了上述玩家更多的想象空间,写字楼集中区、商区甚至是社区,都开始频繁出现无人便利店和无人零售货架的身影。

在便利店、商超方面,比较典型的是,今年6月初,一家叫“缤果盒子”(Bingo Box)的无人收银便利店登陆上海,号称全球第一款真正意义上的可规模化复制的24小时无人值守便利店。今年7月缤果盒子宣布完成超1亿元的A轮融资,并计划一年内在国内铺设5000个网点;而在9月13日,有新零售领域网络垂直平台称,京东到家即将进入无人货架赛道,进驻办公室,形式是开放式货架,定位“无人值守自助迷你超市”。

在水果生鲜领域,无人零售行业的竞争开始从线下布点的跑马圈地走向供应链竞争。日前,百果园宣布与七只考拉、好品、领蛙等联合发起的“大百果联盟”,意在改变国内无人便利店以销售常温包装食品、水果等生鲜产品缺失的局面。

此外,随着无人零售热度不断攀升,众多生鲜电商企业正在尝试采用“前置仓+无人零售货架”的模式瞄准无人零售行业,拓展线下交易。生鲜电商U掌柜经历长达两个月的试运营,正式落地面向办公室场景的无人“自助便利柜”,设立常温货架与冷藏柜,提供零食、饮料、水果等商品。

信息时代,智能物品备受人们的依赖。购物中心、地铁站、公交站、办公楼、学校、小区里,“方方正正”的自动售货机几乎遍地,人们也习惯于使用自动售货机购买货物。其中最为标杆的企业就是友宝。

成立于2010年的友宝,以旗下的无人自动售货机为主营业务,在学校、工厂、交通枢纽、医院、商场等场所随处可见,目前已覆盖30个省、近60个城市,铺设的售货机全国已经超过57000台,稳坐国内自动售货机头把交椅。

数据显示,友宝公司目前在市场上的硬件95%为智能售货机,占国内智能售货机市场份额60%以上。高举着要重新定义互联网时代的零售格局大旗,友宝于2016年2月24日,挂牌新三板,成为“自动贩卖机第一股”,先后共获得超6亿元的融资。

另外,友宝在线还曾对厦门前沿在连续收购后完成了100%控股,而厦门前沿的新业务集唱歌、专业录音、游戏等功能的“共享KTV”友唱在各大商场已是随处可见。

2017年上半年,友宝在线亿元,归属于挂牌公司股东的净利润为7671.51万元。

在过去一年多时间,零售业整体负重前行之际,阿里巴巴旗下的新零售项目“盒马鲜生”却逆势开出13家店,覆盖上海、北京和宁波,并且开始实现规模化盈利,并成为新零售第一样本。

既是超市、餐饮店、菜市场,又能在线上下单,并快速配送盒马模式在新零售界已然是教科书级的存在。

盒马鲜生是全国首家支付宝会员生鲜实体店,到该店消费必须成为会员,其次必须通过APP或支付宝支付,不能使用现金,这也是盒马鲜生最大的特色之一。除此以外,盒马鲜生通过电子价签系统实现了线下线上销售的商品一致,价格同步。

很多传统商超正在努力配合线上平台的销售特点,完善生鲜商品的标准化,但盒马鲜生是从上线伊始,就做到了独立包装、明码标价。此外,国际国内品牌食品也逐步进入盒马鲜生体验店及互联网销售平台,这里面没有中间环节,不收取供应商一分钱的进场费,将全链条上节省下来的费用,直接补贴到消费者的身上,确保了盒马在微利情况下将该模式可持续运作。

无论是在门店购买,还是APP线上下单,都能实现“五公里范围,半小时送达”,这是对所有其他生鲜模式的重大颠覆,能够冲破传统实体店面积的局限,在有限的空间内创造出无限的销售额。

盒马鲜生的实体店,不仅门店设计的购物环境非常舒适,更是将“餐厅”纳入超市卖场,这被盒马鲜生称为“一体化消费”。

SPA(自有品牌专业零售商)是1986年由美国服装巨头GAP公司在年度报告中,为定义公司的新业务体制而提出的,是一种从设计制造开始,到销售贩卖完全由自己的企业执行的,在价值连锁上高度垂直统一的经营模式。

为了加快反应速度,这种模式尽可能的减少中间环节,即缩短供应链长度,并致力于打破企业间的壁垒,建立战略伙伴合作关系。从上世纪90年代开始,实力强劲的SPA企业相继登场,使其作为服装领域最强的商业模式在世界范围内普及开来。

之后,这种模式由日本优衣库Uniqlo成功运用并推广:拥有自己的品牌,实行从商品策划、设计、生产,到零售均一体化运作。柳井正认为,要在这个行业里获胜,就不能单纯地依靠模仿别人。“Made For All”成为了优衣库矢志不渝的追求。

在国内,2015年1月,拉夏贝尔启动 SPA 自有品牌专业零售商经营模式,将现有的品牌集合店转变为 SPA 零售品牌大店,从公司现有品牌中组合产品,形成新的系列,并按照产品品类、生活场景、风格主题进行店铺陈列,引导消费者选购关联商品,提升连带销售。

同样地,诞生于2010年的HAN眼镜,隶属于国内知名的可得眼镜集团,得益于其采用的SPA模式,品牌实现了集眼镜研发、生产、物流、销售于一体的产品生态闭环,成为时下比较火的网红快时尚眼镜品牌

无人零售、自动售货机、盒马模式、SPA(即自有品牌专业零售商)这几个零售渠道和形态崛起,重构商品结构和购买场景,用新技术和数据提高渠道效率。在新零售时代,期待Ta们的发展能把握时机,打破巨头资源壁垒,不断壮大自身的力量。

中国能击沉美航母吗?专家:航母不会轻易开火

美国当地时间16日下午,合众国际社推特账号发布“突发新闻”称,中国反舰导弹击中美军“华盛顿”号航空母舰。美军参联会主席称,美中海军已在南海开战。随后,该推特还援引教皇的话称,“第三次世界大战爆发”。在五角大楼16日举行的例行记者会上,发言人柯比表示,“华盛顿”号航母目前正在船坞内进行保养维护,未受任何攻击。他表示,美中两军目前有一系列沟通交流渠道以防止误判发生。

美国海军官方网站18日的信息表明,截至16日,美国共有287艘可供部署的舰艇,目前处于部署或者部署途中状态的为98艘,占总数的34%。处于航行中的航母为两艘,分别是“卡尔·文森”号和“罗斯福”号,前者正在第五舰队指挥下,在海湾地区支援打击IS行动,后者则于8日离开诺福克母港,在大西洋展开“复合训练单元演习”。

在射程范围内 1000辆坦克500门防空火炮会不会击沉一艘航母?

这个问题在军事群里讨论的很激烈!我们确定能不能击沉,可以从航母,坦克,防空炮的数据来分析!就用美国最新型航母,福特号来说!

福特号航母,10万吨级,满载可搭载70架战斗机,5架预警机,20架直升机,2枚麻雀导弹,2枚拉姆导弹,射程50公里!属于近程导弹,2个密集阵近程防御武器系统!

评论:中美若互相击沉对方航母将爆发世界大战

辽宁号航母编队经西太平洋进入南海,它一路的训练活动受到美日台的高度关注。一些评论发出类似“狼来了”的惊呼,还有一些评论将辽宁舰与美国航母力量对比,表达了蔑视。

辽宁舰就是辽宁舰,它是正在建造中的中国国产航母的科研训练舰,它会经历很多尝试,磨练外界的适应,也锤炼中国自己的胆略和平常心。

中国的航母力量建设还要走很长的路,至少在未来半个世纪中,中国的力量添置大概不会停止。中国的成长,或者说崛起,这已是21世纪世界新常态的一部分。

每隔几年,中国的力量就会往上攀一个台阶,一些外部激进势力或许认为,早一点同中国摊牌比晚一点这样做更加有利。但由于中国是核大国,即使现在对华摊牌也有致命风险,所以它们困惑,患得患失。

在未来很长时间里,中国有可能被迫卷入战争的地区都在近海,在这样的距离上,航母的角色不是决定性的。中国人没有想象过在大洋深处中国的航母和美国航母对决,我们建造航母不是为了上演现代版的中途岛海战。

然而中国的航母肯定会向外走,出第一岛链,甚至未来出第二岛链。航母将展示中国捍卫自己国家海洋权益的决心,太平洋不是由谁专有的,尤其是谁也不能把他们的舰队抵到中国的家门口耀武扬威,单方面向我们布道所谓航行和飞越自由。

随着导弹技术日新月异,航母已经无法作为大国之间最后摊牌的筹码。准确地说,在大国之间,航母将越来越不堪一击。如果有一天中美之间相互击沉对方的航母,那么世界大战就爆发了。

中国的导弹技术处在全球最先进之列,我们各种型号的导弹比较齐全,量产能力随时可以大规模扩充。中国的航母有着强大的体系性后盾,谁挑战中国的航母,就是与中国整个战略打击体系为敌。

无论是轰-6绕飞台湾岛,还是航母从台湾海岸线附近通过,它们都不是一支单独的力量。它们显示的是中国大陆的国防能力已经彻底覆盖了台海地区,它们传递的就是台湾岛已在大陆掌控之中的信号。

中国航母也不会主动攻击日本,甚至不会用来“抢占”钓鱼岛。中国希望东海和平,造航母是为了东海更和平,而不是把东海变成战场。但是日本如果想抓住“最后的机会”干中国一票,那么它会验证,中国如今已三四倍于它的军费不是用来打水漂的。

在西太平洋地区,中国已经是首屈一指的力量大国,但我们没有追求额外的权力。中国认定的核心利益地区没有扩大,我们的基本国家安全诉求依然如故。中国军队多少年都没有放一枪,对于所有纠纷,我们都对谈判解决持开放、积极态度。与此同时,我们对抵制讹诈更有信心,也更有决心。

中国不会去大洋深处撞美日同盟,但是美日同盟也休想突破我们的核心利益线。无论谁来中国近海撒野都要被打肿脸,敲掉一颗门牙,最后自己找台阶,灰溜溜滚出去。

如果今后美国军舰继续在南海闯敏感海域,军机继续抵近中国海岸搞侦察飞行,那么中国的辽宁舰就可以先去美国亚太盟国的邻近海域多转几圈,我们的飞机也贴着它们的领空多飞一飞,冲绳、关岛的美军基地尤其应当得到那样的待遇。如果日本参与南海所谓联合巡航,那么辽宁舰就应进入日本海,甚至去靠近东京湾的地方宣示航行自由,正所谓以其人之道还治其人之身。

用好辽宁舰和即将诞生的中国国产航母,需要中国军队和战略界的智慧及胆识。我们相信辽宁舰一定会扮演好自己的角色,不辜负中国公众对它的期望。

365bet皇冠平台俄官员称“匕首”高超音速导弹可击沉航母

新华社符拉迪沃斯托克3月12日电  俄罗斯国防部副部长鲍里索夫表示,俄军新装备的“匕首”高超音速导弹能击沉敌方航母。

鲍里索夫在俄国防部机关报《红星报》12日刊发的采访中说,“匕首”高超音速导弹具备高精度打击能力,能对敌方固定式和机动式目标进行打击,可击沉敌方航母、驱逐舰和护卫舰等各种军舰。

鲍里索夫表示,俄总统普京不久前在发表国情咨文时透露的很多先进武器都处于准备量产或已经量产阶段,这些武器都是实实在在的东西,不是传闻。

俄国防部11日公布了米格-31战机从高空发射“匕首”导弹的视频。国防部指出,“匕首”导弹成功击中预定目标,其良好的飞行技术性能得到验证。

普京本月1日在发表国情咨文时首次提及俄军新装备的“匕首”高超音速导弹。普京说,这款导弹在世界各国还没有同类产品,可以突破目前所有的防空系统。

“匕首”导弹长约3米,点火后各飞行阶段都能机动改变弹道,最远射程超过2000公里,365bet皇冠平台可用常规弹头或核弹头攻击地面、水面目标。在飞行末段,该导弹前端会启动全天候“自动寻的”装置,使导弹准确攻击预先设定的目标。

365bet皇冠平台简妍mall商城2019新零售社交平台

在这个全民养生时代,饮品市场出现了新的变化,品牌必须在口感、功能和健康之间取得适当的平衡,才能成为人们手中的那杯最爱。但是近年来,饮品市场各品类格局基本稳定,开拓全新品类才有机会迎来市场洗牌机遇,简妍燕窝胶原蛋白肽饮品就在这个风口中应运而生。

简妍燕窝胶原蛋白肽饮品,对于用户而言,这是一个即有刚需,又有情怀的品牌。国人食用燕窝的起源据传始自明朝郑和下西洋时期,当时郑和“至马六甲海峡突遭风暴,避险荒岛。岛荒粮断,偶见峭壁燕窝,煮食充饥。脱险时,船员竟面色红润,声音有力。运回中原,供奉明成祖,视为珍品。”后来进口燕窝,有始于明神宗万历十七年征关税的记载,称“官燕”。传至今,燕窝被全球华人奉为食补佳品 !

简妍是一款富含“燕窝、胶原蛋白、多肽”的健康饮品,它能改善气色,亮肤,及时补充肌肤流失的胶原蛋白,让皮肤恢复水润饱满,弹性十足,从而由内到外调理身体,重现健康、年轻状态,专为对生活品质有更高要求的女性设计。

简妍,代表这简单的妍肌,坚持简单、自然、科学的产品理念,推崇天然才是更健康、更优质的产品态度。

简妍mall是一个新零售社交平台,你只要花399元购买四盒燕窝胶原蛋白肽饮品就可以成为简妍会员,终生有效期!公司还额外赠送你价值1280元的燕窝胶原蛋白面膜十盒。

简妍燕窝胶原蛋白肽饮品市场需求人群: 六大消费群体需求,全面引爆燕窝市场

1、孕妇市场需求 2、儿童市场需求 3、美容市场需求 4、礼品市场需求 5、老龄群体消费市场需求 6、亚健康人群消费市场需求 燕窝是唯一一款满足最多需求、拥有最广泛受众人群的产品。

做了简妍代理会员,优秀代理都会可以享受每年的海外旅游,做了代理创始人会一对一亲自培养你,我会把我这三年的微商精华交给你,还可以进群学习,得到给领域的专业的顶尖指导师, 对待这份事业,老大是抓在手里的 对待我的宝宝,老大是放在心里的 在我团队有全各各地的宝宝 有宝妈,大学生,上班族,都是平凡普通但是想改变的人!

当我看到每个人那一双双渴望赚钱的眼神,365bet皇冠平台我就告诉我自己,必须要更加拼搏,努力,带领你们向前冲 带你们过上衣食无忧的生活!

真心话,今天我辛苦一点,累一点,换来你们的幸福生活 我觉得很值得。 宝宝们,这次来都学到了很多微商实战经验,回去一定要好好的执行,任何一个能最好的大咖秘诀都已经告诉你们。 你们只需要把每一位大咖的优点学会,你一定是哪一个胜利的人,要不浮躁 有耐心 多沟通 坚持 努力到骨子里 那么今天老大们所有的美好生活你们都可以拥有!

神州宝沃新零售平台胜算几何365bet皇冠平台

当人们的注意力还停留在“神州优车接手宝沃”这一事件时,当事双方已经有了新的动作。在并购完成一周后,神州优车联合宝沃汽车对外召开发布会,公布下一步的发展战略和举措。

“如今,只有舍去旧有的定位,创新发展战略,才能有更大的发展空间,宝沃的未来一切皆有可能。”在发布会现场,神州优车董事长兼CEO陆正耀的话引来在场观众的阵阵惊呼和掌声。

在一个小时的发布会上,从个人生活到行业变革,再到发展战略,陆正耀讲了很多内容。信息量虽然很大,但是在陆正耀看来,这些内容都离不开一个关键词,那就是“推陈出新”。

从2014年宝沃进入中国市场以来,它的品牌形象和定位一直颇受争议。福田汽车曾一度期望宝沃能够填补自己在乘用车市场的空白,并通过宝沃这个德国豪华品牌来增加消费者的认可度。

但福田超出百亿元的“输血”和高管团队的多次更换,都未能换来宝沃的复苏。在此期间,宝沃的品牌定位也由最初的“德国血统”“BBBA”重新定义为“中国资本控股的德国品牌”。品牌定位多次变更,最终也未能带动宝沃销量的提升。

而在此次神州优车联合宝沃汽车的发布会上,谈及宝沃品牌的定位时,陆正耀直言道:“忘掉宝沃,忘掉德国,未来宝沃将成为一个真正贴近用户的最具性价比的汽车品牌。”

陆正耀表示,伴随汽车消费者更加自信,更加理性,宝沃也应当改变传统汽车消费观念。客户的选择就是宝沃的选择。未来,宝沃一方面要树立贴近消费者生活,拉近彼此距离的品牌形象,另一方面则要打造真正卖得动、具备最高性价比以及核心竞争力的产品。

品牌定位的改变只是“新”宝沃的一个缩影。在产销渠道方面,神州优车和宝沃还有大动作。在发布会现场,双方联合宣布,将推出神州宝沃汽车新零售平台,通过产业链改造和平台赋能,全面实现产销分离、渠道重塑,重构汽车消费,重新定义汽车新零售。

当神州优车并购宝沃后,引发了汽车产业的很多推测。其中“神州与宝沃形成自产自销销售闭环”的猜想甚嚣尘上。陆正耀对此观点不以为然:“如果只是为了吃鸡蛋,没必要建个养鸡场。”显然,在陆正耀眼中,365bet皇冠平台宝沃的功能不止于造车,将其作为开启全新汽车零售体系的“钥匙”才是关键。

据了解,神州宝沃汽车新零售模式的关注点在于主机厂、经销商和消费者之间的关系。力图通过“从重到轻”的核心转变,打造高效的渠道、下沉的网络和灵活的产品。

神州宝沃新零售模式将实现汽车产销的分离。“主机厂将专注于产品研发、生产及售后服务,神州宝沃汽车新零售平台将作为赋能者,在品牌、金融、库存、流量、场景、信息化等方面为经销商全面赋能,而经销商则回归销售本质,零库存,轻装上阵。”陆正耀解释道。

其次,针对传统汽车4S店成本高、效能低、距离客户远的现状,神州宝沃新零售平台将启动“千城万店”渠道下沉计划,将原4S店模式改变为品牌旗舰店、授权专营店和特约销售点等多样化的零售网点,更加贴近用户,了解他们的需求。

陆正耀认为,传统汽车产销模式在成本、效率、用户体验等方面已无法适应新技术和新消费的变化。而纯电商平台为主的“汽车新零售”和以新势力造车为代表的直销模式也都没有真正解决效率、客户体验的问题。真正的汽车新零售不是抛弃经销商,而是赋能经销商,通过重新定义主机厂、经销商和消费者的关系,释放渠道能量,让汽车消费中人、货、场的效率达到最优。

神州宝沃新零售平台还以提升用户体验、降低用户决策成本为核心,基于神州优车覆盖全国的“租车+专车”汽车共享网络,借助线上App运营和大数据分析,推出0首付、深度试驾、90天无理由退换车和全透明售后维修等创新服务,实现先享后买、可退可换的汽车轻型消费模式,开启汽车产销模式的方向性变革。

“神州优车和宝沃的野心要比很多人预想的还大。”汽车行业分析师曹鹤说,“当前全球汽车产业遭遇寒冬,主机厂绝大部分面临销量利润双下滑,与经销商矛盾进一步加剧,此时推出新的零售平台,时间节点把握的很好。但是规划得越多,背负的压力越大,能否快速让这个平台运行起来,是神州优车和宝沃当下需要关注的重点。”

新零售如何跟年轻人对话?看看超级物种的超级跨界方法论

在注意力稀缺的新零售时代,跨界营销正逐渐成为品牌们在消费者面前保持新鲜感的必备利器,毕竟在整体流量红利逐渐消退,用户增长速度放缓的大势下,品牌表达在用户沟通与情感维系上,有时候更有奇效。成立2年的新零

在注意力稀缺的新零售时代,跨界营销正逐渐成为品牌们在消费者面前保持新鲜感的必备利器,毕竟在整体流量红利逐渐消退,用户增长速度放缓的大势下,品牌表达在用户沟通与情感维系上,有时候更有奇效。

成立2年的新零售网红超级物种,以新中产、年轻消费者为主要目标客群,专注于全球品质生鲜食材及餐饮体验式消费场景打造,满足消费者线上线下轻松购物的需求。

凭借对年轻消费群体的深入洞察,超级物种先后与泛娱乐、电竞等多领域优质IP展开跨界合作,从IP商品定制、主题门店打造、线上营销互动,刷新了新零售的跨界营销玩法新姿势,借助年轻化的IP语言,顺势拉近了与用户的沟通距离。

过去一年,零售厂商们IP跨界其实已经不是新鲜事。前有全家便利店花式IP营销、连锁快餐品牌肯德基、德克士分别与当前最火的吃鸡游戏联动。

可以看出,零售厂商们越来越意识到,门店已经不仅仅是零售的场景承载,更是与用户深度沟通的最佳媒介,而如何借用IP内容在门店“搭建沟通语言”,则是跨界营销的重中之重。

2018年12月,超级物种与2018KPL王者荣耀职业联赛达成授权合作,双方从赛事合作、IP授权、定制商品等方面进行全方位联动,KPL作为国内第一移动电竞IP,2018年其春季赛赛季日均独立观赛用户已达3400万。

而其背后的《王者荣耀》,更是拥有2亿注册用户量的国民级数字文创产品,此次合作也是KPL首次牵手新零售领域的新物种,双方也探索出了不一样的跨界合作思路。

从打造KPL电竞风的主题门店,到全方位联动线上线下用户互动体验,再到推出IP授权合作的馋大狮定制爆米花,并结合KPL赛事进程,进行高频次多角度全方位传播。

吸引粉丝报名超万人,并成功拉动超级物种成都主题门店日营收提升50%,定制商品销量环比提升100%,品牌曝光超过5千万次。

此次合作中,超级物种还与KPL合作推出IP定制商品“馋大师定制爆米花”。

在选手效应的加持下,其在主题门店上架后很快售罄,销量环比提升100%,带动门店转化率效果显著。

面对越来越有个性的90后、00后年轻群体,产品背后所附着的IP光环,逐渐成为一种“Buff”加持,帮助消费者快速决策。

与此同时,借助定制商品,超级物种也在用户与IP内容之间构成强关联,让定制商品发挥社交货币的功效,通过裂变式传播,助力定制商品长期热销,为IP跨界合作带来长尾效应。

并在上海落地了契合电影古典美学元素的沉浸式电影主题门店,搭配互动小游戏,令消费者恍若穿越时空,步入水墨丹青的武侠世界,吸引消费者领取门店优惠券数十万张,实现过亿曝光量。

除了IP跨界合作外,超级物种也尝试以“新鲜品质食材”为特色进行内容植入。

2018年10月,超级物种与腾讯旗下Yoo视频的首部网络职场微剧《抱歉了同事》合作,趣味植入“法国吉拉多生蚝”、“波士顿大龙虾”等当红食材,并精心打造了5家位于各大城市核心商圈的“职场超级物种”主题门店。

通过线下主题门店打造、视频内容露出、趣味互动和文案的指引,引发周边职场白领群体线下“打卡”,含有超级物种品牌植入的单集视频播放量也高达400万,尤其是“送你一年职场午餐万元卡”的活动噱头,吸引线下门店引流线上互动的用户转化率达到30%。

作为近两年新零售领域的现象级独角兽,超级物种凭借生鲜餐饮与高端超市等混合式体验场景,给用户最大的感受就是其食材品质感与场景的新鲜性。

对用户来说,超级物种不仅仅是一个吃饭购物的地方,而更是一个可以社交约会、有互动内容体验的场景,而IP的跨界则为超级物种提供了更多的内容可能。

借助于多元内容IP的深度合作,超级物种吸引了大量的泛IP用户到店,且紧抓时下年轻人最关注的热点话题,配合不同风格的场景,令消费者“常逛常新”,激发情感共鸣,在新零售行业也逐渐树立起年轻化的品牌标签,并不断拓宽新的年轻消费群体。

纵观与超级物种合作过的IP,双方在品牌定位、目标用户等方面都是高度契合的。

借助文案洞察与网红场景的打造,例如年轻人喜欢的“土味情话”、INS风装置等,吸引消费者参与互动,从而以贴近用户的不同场景呈现,打造出年轻人喜欢的生活方式,而超级物种在撬动IP所带来的商业价值之外,也充分挖掘了背后的情感和文化价值。

2018年6月,超级物种联合自拍神器Faceu激萌跨界合作,打造3家“我的美食图鉴”主题门店,25家门店设置联名拍照角,推出两款定制贴纸,吸引消费者到店打卡,游戏互动,线、重构门店场景营销,凸显内容赋能价值

在超级物种的跨界合作中,与IP联手推出主题店,是线下合作的一个重要场景。

与IP方合作的定制主题门店最能展现跨界合作的氛围感,借助线下门店的地理和人流优势,在合作中,门店成为了一个核心媒介,这种类快闪店的方式凭借创意和互动的运用,给予消费者全方位的沉浸式体验,在场景布置方面,合作双方从贴合IP特性的元素,多点位动线式包装,结合门店多样化的媒介展示渠道,包括店招、包装媒体介质、商品货架、电子屏等,将IP内容融入场景营销,既能提升消费者对于超级物种品牌的年轻化、多样化认知,也是对IP的一个全方位展示。

《超级物种》与《爱情公寓》的合作主题店,开辟“爱情食物恋”多媒体互动区,消费者可观看电影预告片,耳机收听浪漫音乐,全方位沉浸在IP氛围之中,整体活动吸引上亿次曝光,带动门店新增订单过万笔。

凭借对年轻消费者的深入了解和心理洞察,超级物种在社交化传播上,没有选择放烟花式的昙花一现,而是采用了匹配IP全周期的阶梯式传播,通过设置悬念等不同节点,保持话题热度,在全渠道多媒体形成联动,让传播声量达到最优。

上海新零售平台微信公众号

云众出行是一家以新能源汽车产业为发展方向,集汽车租赁、汽车销售、网约车运营、共享汽车、物流车运营和汽车后市场为一体的集团公司。集团公司以北京云众出行网络科技有限公司为载体下设四家子公司,即河南云众惠新能源汽车销售有限公司、河南中房云车汽车租赁有限公司、河南易委达物流有限公司和珠海炜德融资租赁有限公司。 通过直营店 城市合伙人 二级网点 自然合伙人 互联网车商城实现五为立体化全国渠道布局。我们秉承“大众创业、万众创新”的历史使命,,认同共建、共创、共享的商业理念,与淘宝、京东合作并从新能源汽车领域整合了多个主机厂资源。未来三年将在全国布局3000家县级运营中心、300家市级运营中心和30家省级运营中心,直至真正实现合伙人创业梦想!

秉承造每个人的精品车品牌使命,坚持精品车、新能源和技术品牌三大战略,2017年销突破124万辆.吉利汽车致力于进入全球汽车企业十强,让吉利汽车走遍全世界,成为具竞争力和受人尊敬的中国汽车品牌。 上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽集团”,,股票代码为600104)是国内A股市场最大的汽车上市公司,截至2013年底,上汽集团总股本已达到110亿股。

目前许多新能源汽车的电池依旧是传统的铅蓄电池,,无论从重量、蓄电量还是安全性角度似乎都是与新能源汽车的初衷所矛盾的。因此如果无法在汽车电能储存技术上突破瓶颈,开发划时代的产品,就无法让新能源汽车得以真正的广泛应用。目前在这一开发层面上技术相对先进的可以参考特斯拉电动汽车,它通过将汽车底盘与电池融合的方式来缓解这一矛盾。当然,特斯拉电动车在安全性等其他方面也存在着巨大问题,因此它也一直没有能够广泛销售。

电动汽车电池更换站运行特性,更换站作为分布式储能单元接入电网的关键技术和控制策略;电池梯次利用的筛选原则、成组方法和系统方案;更换站多用途变流装置;更换站与储能站一体化监控系统;更换站与储能站一体化示范工程。 电动汽车充电需求特性和规模化电动汽车充电对电网的影响;电动汽车有序充电控制管理系统;电动汽车有序充电试验系统。 电动汽车与电网互动的控制策略和关键技术;电动汽车智能充放电机、智能车载终端和电动汽车与电网互动协调控制系统;电动汽车与电网互动实验验证系统;电动汽车充放电设施检验检测技术。 电动汽车新型充放电技术;电动汽车智能充放电控制策略及检测技术;充电设施与电网互动运行的关键技术。 规模化电动汽车电池更换技术、计量计费、资产管理技术;充电设施运营的商业模式;基于物联网的智能充换电服务网络的运营管理系统建设方案。

事实上我们的身边有许多可利用的能量来源,只要有合适的方法与设备我们就能利用它们,从身边获取能量这对我们的日常生活会带来多大的便利性啊,新能源产业所要研究的不单单是某几种能源,还要研究怎么获取能源,怎么更方便更快速地转化能源,它的发展一定会让我们的能源利用的便利性大增加。新能源产业的发展一定会在无形之中改变当前的能源格局,让国家能源更独立,让能量利用范围更广泛,让能量提取更方便,我们期待着它的不断发展壮大

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当电脑城与电商没落DIY组装行业如何实现新零售转型?

原标题:当电脑城与电商没落,DIY组装行业如何实现新零售转型? 今年国庆长假前后,武汉广埠屯商圈数码

今年国庆长假前后,武汉广埠屯商圈数码商户至少已经减少了三分之一。 作为武汉的数码消费商圈之一,广埠屯电脑城,鼎峰时期曾进驻过5000多户数码商家。而如今,电脑城里,充斥着各种小吃摊贩的吆喝与风味食物的气息。 “卖电脑的门面改卖豆腐脑,卖手机的改卖黄焖鸡。”这个曾经辉煌的电脑城,似乎已经苟延残喘,步入晚年。

作为武汉的数码消费商圈之一,广埠屯电脑城,鼎峰时期曾进驻过5000多户数码商家。而如今,电脑城里,充斥着各种小吃摊贩的吆喝与风味食物的气息。

“卖电脑的门面改卖豆腐脑,卖手机的改卖黄焖鸡。”这个曾经辉煌的电脑城,似乎已经苟延残喘,步入晚年。

对于消费者而言,这却不是什么坏事。它意味着一个饱和的低端市场逐渐衰退,一种不透明的经营方式走向没落,更重要的是,它是线下行业黑幕进入终结的一个重要标志。

10年电商崛起,以宁美国度、点个赞科技为代表的组装机电商,通过良心报价、公开评论、微博互动、直播装机,极尽最透明的公开手段,一呼百应,瞬间就收获无数拥趸。

一直以来,DIY组装以它低价高配与性能优良的优势制霸PC市场。在配置低售后好的品牌机面前,价格低维权难的它却从来都不缺忠实的购买人群。品牌机与组装机在同样配置的条件下,差价可达50%到70%。高额差价促使人们前赴后继地购买,在电商还未兴起的过去,电脑城一度是组装机消费的主力市场。当需求逐渐庞大,为挣取高额利润,店铺开始配件缩水、更换机箱零件、虚报价格,久而久之,组装市场既廉价得让人心动,又混乱得令人唾弃。

此一时彼一时,当平板、手机这些电脑的替代品逐渐出现,再到电商组装店以其去中间利润环节和销售管理模式,进一步降低DIY电脑成本,用极短的时间就安抚了所有曾被欺骗伤害过的消费者。

同样的价格,电商就敢提供正规厂家零部件的证明与买家的晒单,让习惯了坑蒙拐骗的电脑城老板无处遁形。

电商直击终端,而终端对于它们的售后服务一直抱着怀疑的态度。甚至一些号称全国联保保修店的优质电商代表,却总在用户电脑出现问题时,提出这样的要求。

数码产品是极其依赖售后服务的,而组装机既笨重,又需要较高的精确仪器排查故障,倘若每一台组装机都需要通过邮寄返厂维修,那么产生的邮费将会非常巨大。

再者,伴随着线上电商数量飙升,这些组装品牌商的推广费用早已不比昔日,广告投放费用的增涨,线上流量变得更加昂贵。

过去,每一位变现的顾客可能平均只需要1元的广告费,而如今,也许会变成10块、20块,甚至更高。对于以薄利多销为赢利点的电商而言,无疑是打击。回归线下,成为每一位组装机电商的渴望。而曾经拥有售后、吸引客流优势的电脑城已经没落,电商应该寻求谁的帮助?

针对售后难、维修费用过高的电商平台困境,武汉世联作为华中地区第一家to B新零售平台,打通线上线下,率先提出社区门店的概念。

社区店指的是集售卖组装机、提供维修服务为一体的门店店铺。他们主要服务以门店为中心方圆1.8公里的地区。与电脑城不同,社区门店与线上的武汉世联紧密联系。线上武汉世联门店负责配货发货,门店主要负责消费者线下提货与提供线下维修服务。它的操作模式更便捷,实现厂商、代理商、社区店、消费者四方得利的优势。

对于武汉世联代理商而言,其拓宽了经营范围,以最精准的社区门店找准充足的客源,并且减少中间商,进一步降低货品成本单价;

对于社区店而言,则真正做到了零成本,消费者指定需要什么组装零件,社区店通过武汉世联线上平台折扣购买,到货后直接通知消费者提货即可;

对于消费者而言,解决的是售后的担忧与疑虑,与社区门店不到1.8公里的距离,决定了其维修的便捷性。

整个服务流程下来,线上线下完美融合,意味着一种新的可操作的DIY组装机市场新规则。

也许会有人提出疑问,消费者会不会直接跨越终端店,在武汉世联线上商城自行购买?

武汉世联实行会员机制,只有录入过信息,真正进驻到平台的社区门店,才能真正享受到优惠。而消费者并不能享受到会员折扣,如果其直接在武汉世联线上门店直接购买,价格与社区店提供价格并无差异。其中,按照社区门店进货数量的多少,武汉世联亦制定出相应的会员等级策略。不同等级的会员,能享受到的折扣是有所不同的。当社区门店客源逐渐拓宽,进货量增大,会员就能等级即可轻易晋升。

武汉市世联和业科技有限公司顺时势而生,敢为先驱,成为华中第一家线上toB新零售平台。在新零售业态背景下,它从战略、模式和运营几个维度进行创新,现已经可以满足统仓、统配、零库存和8小时社区售后服务等需求。

世联和业结合华中本土实际状况,通过整合制造厂商和地区消费者的大数据,完成了产业升级,为DIY行业升级做出了范例式的贡献。